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运行(储运)三部召开5月份第一次管理会议

发布时间:2013-5-7 17:15:09    阅读:7115次

2013年5月2日下午13:00,运行(储运)三部部门经理张长明组织本部门召开5月份第一次管理会议。参加此次会议的人员有各区域负责人、各职能技术员及常压罐区各班组班长。

召开此次会议的主要目的是为了梳理、完善和改进内部管理,将部门各项工作全面落实到位,会上经理张长明提出以下要求:

一、质量管理:对收、发油品的质量严格把关,严格依据企业的各项质量标准实行。在保障产品质量的前提下,做好降低调和成本的工作。

二、安全管理:全面贯彻落实安全生产,加大安全管理力度,确保项目建设期间,各项施工顺利开展。

三、人员管理:管理人员要不断提升自身管理素质,严格按照PDCA管理模式落实、开展各项管理工作,做一个有责任心、有头脑,不机械实行工作任务并时刻以身作则的管理人员。


张长明在会上提出部门目前管理上存在的问题

此次会议的召开,为运行(储运)三部各级管理人员在日后管理工作中指明方向,对保障运行(储运)三部各项工作顺利完成起到积极的作用。


新启元运行三部    况雨彤    报道

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