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《企业不是家》读后感

发布时间:2013-8-16 14:22:16    阅读:13007次

在谈读后感之前,笔者想浅谈一下对联想的了解。联想的崛起,是在企业不断创新,不断发展的大前提下,敢于尝试,并且在尝试新鲜事物中先拔头筹,这也是为什么中关村那么多的企业中,唯有联想越活越精彩。从企业领导层来说,柳传志是个比较杰出的企业家,他在工作中目标清晰、计划周密,并且时刻充满着危机意识,在对企业员工的管理中,将以人为本的理念一贯到底。

说到《企业不是家》这个题目,与上面大家提到的“以人为本”的理念相矛盾。柳传志这样说过:“一个企业应该遵循的原则就是发展,只有发展才能做到为股东,为员工,为社会几个方面负责;而从发展的角度出发,企业就必须上进,内部就必须引进竞争机制。员工在联想既要有感到温馨的一面,更要有奋勇争先而感到压力的一面,因此不能把企业当成真正意义的家是必然的。”从这几句话来看,作为管理层只能从企业发展的角度,从大局的角度看问题,从这个角度来说,他们认为这才是最根本的以人为本,最根本的为员工负责。

而从员工的角度,他们会说“大家把生命中最好的时光交给了联想,到头来大家却要接受,而且必须接受被裁的命运,这样公平吗?是因为大家犯了不可饶恕的错误吗?”其实不是这样。从客观的角度看,理性的去分析和认识,企业裁员并不是哪个人的决策,可能会有战略性调整的失误,但从整体看,联想面对的是整个市场,在这无休止的竞技场上,稍有个不留神就鼻青脸肿,头破血流。所以,一个企业作出的人员调整,有时是实属无奈的事情,当然,作为旁观者大家可能没法体会到被裁员工们的感受,他们必须接受失去了原来他们在企业的医疗、养老、住房、教育等等一系列的生活保障。

我想,也许有些被裁掉的员工,他们起初的干劲,应该都是从主人翁的角度出发的,把企业当做自己的家,把工作当做自己家的事,加上管理层时常调动员工的积极性,他们干劲十足。可就在这时,一盆冷水浇过来,让人猝不及防。在社会保障体系还未健全的今天,不能有效保证大批下岗职工基本生活保障的情况下,大家的政府职能部门是否首先或者早就意识到了呢?虽然政府与企业有着不同的政策标准,但企业的发展往往离不开政府的决策,这是国情。其实说到裁员,这是企业改革的一种手段,反思这种改革,一方面经济发展突飞猛进,另一方面却有不少人利益相对受损,这也是必然。

看到柳传志对《企业不是家》的回应中有这么一段话 “因此大家――股东们,员工们,对他们――企业管理的直接负责人,要严格要求,要批评,要提意见;同时也要鼓掌,要呐喊,要叫好!大家上下一心,精诚团结,打胜仗,大家不骄不躁;打了败仗,大家互相鼓励,依然战歌嘹亮,这才是大家,这才是真正的斯巴达克方阵!”非常感动,如果我是这个企业的员工,我也会拼了命为它效力。

裁员,是企业常见的现象,也是一种进步,如果企业发展到某个阶段,需要进行裁员,却没有做的话,而后的运营情况,大家可想而知。面对集体利益和个人利益相冲突时,大家要舍弃个人利益,去保全集体利益,一直到现在我坚信这是对的。所以,对于联想的裁员,就是一个面对集体利益时,员工抛弃个人利益的事情。事情还是要做的,因为生活还要继续。


(沧州临港华运运输有限企业   刘国政)

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