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在竞争中提升自己

——《企业不是家》读后感

面对金融危机,联想企业选择裁员以应对损失,身在被裁之列的一名员工写了一篇名叫《企业不是家》的文章,以委婉哀怨的语调讲述了企业因上层领导决策失误而造成损失,却要员工来承担责任,最后编辑得出一个结论——企业不是家。

家庭是你遇到风雨后的港湾,企业不是,企业在遇到风雨时会进行理智甚至冷淡的计算,然后选择是否牺牲某些人;家人会包容你的过失和错误,企业领导不会,在你犯了错误之后,企业领导会计较你的功过和能力,然后衡量你是否还有资格和价值留在企业。一切仿佛显得冷淡无情,员工的命运仿佛棋盘上的棋子,被计算、衡量甚至牺牲。但在一个企业员工心寒之前却应该考虑,企业不是一个家,那么它又是什么呢?

企业不是家,但它是一个平台,一个供所有的员工奋斗提升和展示自我的平台。一名员工在这里可以以自己的能力和才华赢得成绩和认可,以此来得到事业、金钱、名誉和地位,带来不同于家的东西。任何一个进入企业的员工都已经是成年人,他们将不再是躲在母亲怀抱里的孩子,他们应该是勇于面对社会和承担责任的勇士。他们需要家庭的温暖,但同样也需要企业的平台,需要事业和名誉,需要成功来证明自己。家和企业本来就是两个不相干的事物,是两个人生同样需求的事物。

企业不是家,但它是一条船,员工是船员,船的所有权是老板的,可大家每个船员只有和船一起前进,才能共同到达胜利的彼岸。可是如果这条船行使过程中,出现了机械故障,大家只有面对两种选择,一是全体人员继续停留在船上,等着船慢慢下沉,最后全体人员共同葬身海底;二是要将一部分的人推下海,而保住其他人的生命。作为船长,又该如何选择?我想智者都会选择第二种。所以企业裁员,如同这条出了机械故障的船一样,被推下海的恰恰是弱者——企业裁掉的是能力弱者,生活就是这样残酷。 人类进化为高级动物,有了思想,有了感情,有了同情弱者的伦理思考。但思考归思考,并不能真正摆脱“物竞天择,适者生存”的自然界基本法则。在动物世界里,大家看到的是血淋淋的弱肉强食,而且,通过这种竞争不断进化动物的生存能力。而人类,其实也一样。没有残酷的竞争,人类则会退化。

企业和员工的关系,从本质上说就是一种“买卖关系”,企业购买你的智力、技能、时间和体力,你通过出售它们而获得报酬。当然,谁能把这种“买卖关系”做的恰到好处,买的愿买、买的物有所值;卖的愿卖,卖的心甘情愿,那企业和员工之间就达到了真正和谐健康的状态。


(海驿通贷款企业:王冬)

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